5 claves para un liderazgo vincular

Nuestra mirada interpela la manera en que las personas obtenemos resultados y el costo emocional y muchas veces económico, que pagamos, por una manera de gestionar en las organizaciones, los equipos de trabajo, las personas y en cualquier relación tanto dentro como fuera de las empresas.

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Entendemos que nos encontramos en una década con fuertes cambios en todos los órdenes: sociales, económicos, políticos, dónde se observan, además, las distintas interpretaciones que las personas hacemos de “aquello” que “debe hacerse” para resolver los emergentes de cara a seguir en el sistema. Entre esta multiplicidad de miradas se observan contradicciones en la forma de hacer y pareciera que nadie logra correrse de su posición para generar nuevos acuerdos y así alcanzar los resultados esperados.

Si bien existe un cambio en la manera de liderar en los últimos 40 años, la mayoría de las empresas mantienen un estilo de liderazgo donde el foco está puesto en el saber “lógico, analítico e intelectual”. La misma lógica aparece en la conformación de los equipos que dichas personas lideran. Las empresas, sean del tamaño que fueren priorizan en los individuos, su saber y su experiencia, para alcanzar el éxito dentro de sus organizaciones.

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Nosotros entendemos que el saber y la experiencia son necesarios, pero no suficientes. Es prioritario comenzar a observar cómo impactan en el vínculo, las personas que lideran o facilitan procesos en la organización, cuando gestionan sus equipos y se relacionan con sus clientes.

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De cara a la próxima webinar gratuita del jueves 30 de septiembre a las 19.30hs, la Escuela de Coaching IESERH-EMOVERE plantea su mirada, en la necesidad de focalizar en el vínculo, distinguir cómo se relacionan las personas dentro de la organización, y cómo esa manera de relacionarse impacta funcional o disfuncionalmente en los resultados de la organización.

Las personas que lideran las organizaciones no solamente deben basarse en los buenos modales, sino ir más allá y desarrollar su “inteligencia vincular”. Para llevar adelante este formato, el líder debe reflexionar y actuar en el marco de las siguientes claves:

1. Se posiciona con el otro y el contexto, dentro de la organización.
2. Gestiona acuerdos sostenibles en el tiempo.
3. Abre conversaciones para hacer que las cosas sucedan.
4. Valida al otro para integrar múltiples miradas.
5. Ajusta su percepción para que las prácticas estén alineadas a los valores de la organización.

Entendemos que el nuevo líder facilita procesos, resultados y vínculos posibilitantes. Desde el saber, desde la experiencia y distinguiendo todo el tiempo cómo impacta en las relaciones: Desde lo más humano que tenemos los seres humanos.

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Sumate a la webinar gratuita del próximo Jueves 30 de septiembre a las 19.30hs para seguir conociendo sobre liderazgo vincular.